Процесс постановки целей

Приветствую вас, уважаемые читатели!
Ранее, в одном из своих постов, мною была рассмотрена такая тема как «постановка целей и их достижение». В продолжение, решил написать пост о самом процессе постановки целей и предложить вам некоторые советы.

Процесс постановки целей требует времени, энергии и усилий. Цели не напишешь на салфетке во время питья кофе. Мы должны планировать то, чего хотим достичь, устанавливать график действий, определять, кто будет нести ответственность за ту или иную часть работы, а также предвидеть возможные проблемы и препятствия и планировать их решение.

Цели должны быть высказаны и четко поняты всеми, кто их достигает.

Преимущества постановки целей:

1. Постановка целей мотивирует людей, участвующих в выполнении задания. Когда люди знают, что от них требуется, они будут выполнять свою работу гораздо лучше, чем если им просто сказать что-то сделать. Люди получают удовлетворение от хорошо выполненной работы.

2. Постановка целей помогает планированию. Понимание целей облегчает разработку планов.
Каждый человек, вовлеченный в процесс планирования, держит в уме основные цели и приспосабливает свою работу к общей картине.

3. Постановка целей обеспечивает надежную основу для координации и контроля всей работы в целом. На ословании целей могут быть выработаны стандарты производительности, служащие для измерения качества выполненных задании.

Так что, можете использовать предложенные выше советы. Интересно, а какие методы используете вы?

Человек вырастает по мере того, как растут его цели

Фридрих Шиллер